« Die Niedermühle »
a été construit par Bernhardt von Hermsdorf dans la vallée de la Polenztal. Ce moulin à eau utilise la rivière voisine pour moudre le blé destiné à la fabrication du pain.

(Maquette du moulin à maïs d’origine)

Nouvelle unité de découpe
La scierie est équipée d’un dispositif de coupe. Désormais, elle sert de scie à bois.

Face à la demande croissante
, Clemens Feodor Theile, acquiert l’usine et, en raison de la demande croissante en carton, la transforme en usine de carton.

L’usine
Les premiers produits en pâte moulée y sont fabriqués.

(Ci-dessous, l’usine est représentée avec son château d’eau hexagonal caractéristique.)

L’entreprise relève du secteur soviétique
Après la Seconde Guerre mondiale, l’entreprise passe sous contrôle soviétique. La famille propriétaire est expropriée et l’entreprise devient la société d’État VEB Hartpappenwerk. Elle produit désormais du carton utilisé pour des pièces automobiles, notamment pour la Trabant, une petite voiture fabriquée par l’ancien constructeur est-allemand VEB Sachsenring Automobilwerke Zwickau, ainsi que pour les panneaux arrière des téléviseurs. La production de pâte moulée est entièrement consacrée aux membranes de haut-parleurs.

(Mémбраine de haut-parleur en pâte moulée)

700e anniversaire d’
Le village célèbre son 700e anniversaire ! L’usine, symbole de la prospérité économique, apparaît ci-dessous en arrière-plan.

Au bord de la faillite
Après l’effondrement de l’Union soviétique et la réunification de l’Allemagne, l’entreprise connaît des difficultés financières et se retrouve au bord de la faillite.

(En 1991 : l’usine est au bord de la ruine.)

La production reprend à l’
. Les anciens directeurs de l’usine, Wolfgang Laube et Peter Ziebeil, rachètent l’entreprise à l’État et relancent la production. Ils fabriquent désormais des cônes de haut-parleurs et des articles de fleuristerie à partir de pâte moulée. Ils changent la raison sociale de l’entreprise, qui devient « Fasergusswerk für Akustikbauteile GmbH ».

(Wolfgang Laube : propriétaire et directeur général de FGW)

Nouvelle entreprise : Pulp-Tec
À 1 100 miles de là, à Glasgow, en Écosse, une équipe hautement qualifiée et passionnée, réunie autour de Gary Shaw, a créé une nouvelle entreprise baptisée Pulp-Tec Limited afin de concevoir et de fournir à ses clients des solutions innovantes et de haute qualité en matière d’emballages en pâte à papier. À l’heure actuelle, il n’existe aucun lien entre les deux entreprises. Il faudra attendre encore dix ans avant qu’elles n’entrent en contact l’une avec l’autre.

(Gary Shaw : propriétaire et directeur général de Pulp-Tec Limited)

Acquisition
Les propriétaires de FGW envisagent une transition à long terme vers la génération suivante. Par hasard, ils entrent en contact avec la famille Jaeger. L’entreprise est rachetée et un plan de transition est mis en œuvre, alliant expérience et sang neuf.

(Franz et Friederich Jaeger)

Fasergusswerk
Les opérations sont rationalisées et l’entreprise se dote d’une nouvelle identité visuelle.

Un producteur irlandais cesse son activité de pâte à papier.
Le producteur irlandais de tourbe Erin décide de cesser son activité de production de pâte à papier et FGW acquiert son équipement, son savoir-faire et sa clientèle. Surtout, une amitié et un partenariat durables se nouent avec le directeur général John Molloy et le propriétaire Richard Grimmer. La même année, au Royaume-Uni, Richard Grimmer, Ronan Lynch et James Gallacher créent MFP Moulded Fibre Products. MFP deviendra rapidement le partenaire le plus précieux de FGW.

Tourbière en Irlande
John Molloy, Bernard O’Connell, Franz Jaeger et Richard Grimmer dans une tourbière en Irlande.

Nouvelles machines
: FGW investit dans deux machines de pointe entièrement automatisées pour la fabrication de pâte moulée et quadruple ainsi sa capacité de production.

(Déchargement de la machine à l’usine FGW)

Un gros client en Pologne
Pulp-Tec remporte un gros contrat en Pologne et choisit FGW comme partenaire de fabrication ; cependant, la mise en place de la collaboration avec ce client révèle que ses exigences dépassent les capacités de production de FGW. Parallèlement, la société américaine Veritiv / UGS se retire du marché polonais. FGW reprend le site de production existant à Łódź et crée une nouvelle société dédiée au marché polonais : PulPack.

Fusion d’
Grâce à de nouveaux projets communs, la collaboration entre FGW et Pulp-Tec s’intensifie et les dirigeants des deux entreprises décident de fusionner. Désormais, Pulp-Tec, PulPack et FGW fusionnent pour former un seul et même groupe.

(En haut : Friederich Jaeger et Gary Shaw // En bas : Gary Shaw et Franz Jaeger)

Nouveau bâtiment
Afin d’agrandir le site britannique de Pulp-Tec, un nouveau bâtiment est acquis et l’entreprise emménage dans ses nouveaux locaux, près de Glasgow. Gary Shaw et son ami proche James Gallacher inspectent le nouveau bâtiment.

Patric Lothmann est nommé directeur général de FGW
Afin de renforcer l’autonomie de chaque entreprise, Patric Lothmann est nommé directeur général de FGW et travaillera en étroite collaboration avec sa collègue, Ute Jantschke.

pulp-tec
L’identité visuelle de ces trois sociétés est harmonisée sous la marque Pulp-Tec.